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Master Management des Organisations Soignantes

Master Management des Organisations Soignantes

Responsable(s) :
Master 1 : Mathias Béjean, Maître de conférences, UPEC.
Master 2 : Dominique Letourneau, Professeur associé des universités, UPEC.
Assistant(es) :
Master 1 : Camille Damoiseau, gestionnaire pédagogique : esm@u-pec.fr / 01 58 42 46 20
Master 2 : Karine Perez-Chanoz, Responsable de la coordination admin. et financière : esm@u-pec.fr
Campus : Créteil
Volume annuel de cours : Master 1 : 440 heures en formation continue / Master 2 : 350 heures en formation continue
Calendrier en temps partagé :
Master 1 : 12 semaines de cours réparties de septembre à juin.
Master 2 : 10 semaines de cours réparties de septembre à juin.
Nombre de places - groupe temps partagé : Master 1 : 25-30 / Master 2 : 25
Montsouris
Domaine
Management sectoriel
Master

Présentation

Présentation

Le Master Management des organisations soignantes a été construit par une équipe d’universitaires et de professionnels afin de répondre aux besoins en management des structures de santé et aux exigences académiques d’une formation universitaire de haut niveau. L’enseignement y est assuré par des universitaires réputés et des praticiens confirmés afin de concilier les approches, croiser les regards et lier enseignements théoriques, approches de terrain, études de cas et expériences en établissements. Le Master management des organisations soignantes est une formation réalisée en partenariat avec l'ESM Formation & Recherche en Soins de l’UFR Médecine et d’autres composantes (département d'économie, géographie, philosophie notamment) de l'Université Paris-Est Créteil (UPEC,), le master a été conçu de manière à développer les compétences managériales nécessaires pour devenir cadre supérieur ou dirigeant dans les organisations de santé et médico-sociales.
 

L’objectif du Master vise à former des professionnels du secteur sanitaire et/ou médico-social s’orientant vers des missions d’encadrement supérieur ou pour ceux occupant cette fonction et désirant développer leur niveau de compétence. Le master s’entend à former des professionnels en mesure de coordonner l’action des personnels paramédicaux, à l’interface entre le projet de soins et les responsabilités de gestion intégrant à la fois des savoir-faire « politiques » et/ou «stratégiques» au regard de l’évolution de la Gouvernance hospitalière et médico-sociale.
A ce titre, le projet pédagogique s’articule autour de 3 axes :
• L’analyse de l’activité des institutions de santé et son incidence en termes de management des compétences et de gestion économique et financière
• La construction d’un projet managérial à partir d’une étude terrain
• Les dimensions veille et prospective en soins en articulant les aspects stratégiques et professionnels

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Compétences

Compétences

Métiers visés

Le master Management des organisations soignantes prépare au poste de cadre supérieur de santé, coordinateur des soins/Directeurs des soins, cadre paramédical de pôle, direction d’établissements médico sociaux (Ehpad), en établissements de santé publics et/ou privés.

Compétences attendues

Les objectifs de la deuxième année de Master parcours “Management des Organisations Soignantes”.

Il s’appuie sur le développement d’un projet managérial permettant aux cadres supérieurs :

  • d’élargir et de parfaire leur vision professionnelle au niveau de la dimension santé dans une   approche prospective,
  • de s’impliquer dans un projet d’intervention sanitaire et/ou social au sein de l’institution,
  • de s’approprier la méthodologie et de mener une conduite de projet  managérial.
  • de contribuer à l’analyse de l’activité des institutions de santé et son incidence en termes de management des compétences et de gestion économique et financière tout en mettant à profit les enseignements disciplinaires en lien avec la Santé.

Les étudiants à l’issue du Master sont en mesure de :

  • réaliser la coordination des activités soignantes avec le ou les responsables médicaux, répartir les ressources;
  • manager les personnels paramédicaux en cohérence avec le projet de prise en charge (projet médical) ;
  • suivre le budget du secteur d’activité et mettre en place un contrôle de son exécution ;
  • décliner la politique de la qualité des soins et de gestion des risques, ainsi que l’évaluation des pratiques professionnelles en lien avec la commission médicale d’établissement ;
  • conduire un projet managérial suivant la méthodologie de gestion de projet ;
  • intégrer les nouvelles modalités de gouvernance hospitalière et les réformes du système de santé;
  • soutenir les innovations et la recherche dans les pratiques soignantes.

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Pédagogie

Pédagogie

Master 1

Organisation de la formation

La formation est organisée en formation continue selon le principe de l’alternance à raison de 12 semaines de formation entre septembre et juin. Sa mise en œuvre et son suivi sont assurés par l’ESM Formation & Recherche en Soins dans le cadre d’un partenariat avec l’IAE. L'alternance entre les périodes de formation et l'activité professionnelle permet à l'étudiant stagiaire une mise en application immédiate des enseignements dispensés.

Période en entreprise/organisation

12 séquences d’enseignements d’une durée de 3h30 se répartissent du lundi au vendredi pour les professionnels de santé en reprise d’étude.

Approche pédagogique

Le master c'est d'abord l'équipe pédagogique de l'IAE et de l’ESM Formation & Recherche en Soins et celles des facultés de droit, d'économie, de médecine, de sciences humaines et de lettres. La plupart des membres de cette équipe sont également chercheurs au sein de l'Institut de Recherche en Gestion (équipe d'accueil CNRS, auteurs de publications scientifiques ou pédagogiques qui font référence dans leur domaine. S'ajoutent à ce corps enseignant de nombreux intervenants d'entreprises ou de la fonction publique. Ils participent à la formation, pour partager leur expérience et transmettre leur savoir-faire professionnel. Ainsi au-delà du savoir, les étudiants acquièrent savoir-faire et savoir-être, qualités indispensables aujourd'hui pour une insertion réussie dans le monde du travail.

Master 2

Organisation de la formation

La formation est organisée en formation continue selon le principe de l’alternance à raison de 10 semaines de formation entre septembre et juin. L'alternance entre les périodes de formation et l'activité professionnelle permet à l'étudiant stagiaire une mise en application immédiate des enseignements dispensés.

Période en entreprise/organisation

10 séquences d’enseignements d’une durée de 3h30 se répartissent du lundi au vendredi pour les professionnels de santé en reprise d’étude.

Approche pédagogique

Le Master management des organisations soignantes comporte 350 heures de cours, discussions de cas, conférences. Le Master a été construit par une équipe d’universitaires et de professionnels de la santé et du soin afin de répondre aux besoins en management des structures de santé et aux exigences académiques d’une formation universitaire de haut niveau. L’enseignement y est assuré par des universitaires réputés et des praticiens confirmés afin de concilier les approches, croiser les regards et lier enseignements théoriques, approches de terrain, études de cas et expérience en établissements. Sa mise en œuvre par l’ESM Formation & Recherche en soins permet que lien entre théorie et pratique soit une réalité forte du Master. Le Master bénéficie de la dynamique du CHU Henri Mondor, et d'un partenariat privilégié avec le mouvement mutualiste, incluant le Groupement hospitalier de la mutualité française (70 établissements sanitaires mutualistes) et la Fondation de l’Avenir pour la recherche médicale appliquée. En fin d’année, les étudiants doivent rédiger et soutenir un projet managérial.

 

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Admission

Admission

En Master 1 :

Conditions d’admission : 180 crédits ECTS ou VAE. (Bac+3 - licence).

Être titulaire d’un DE paramédical (niveau I à III) ou de sage-femme, avoir 3 années d’exercice professionnel, être en situation d’encadrement (FFC ou équivalent), être professionnel en activité ou demandeur d’emploi
Modalités d'admission : Admissibilité sur dossier. Admission après commission

En Master 2 :

Conditions d’admission : Être titulaire d’un DE paramédical (niveau I à III) ou de sage-femme, être cadre de santé, cadre supérieur, de santé, cadre de pôle, être titulaire de la 1ère année de

Master ou d’un M1 dans le domaine de la santé ou accès par VA, être professionnel en activité ou demandeur d’emploi.

Modalités d’admission : Admissibilité sur dossier. Admission après commission.

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International

International

Si vous êtes étranger et résidez à l’étranger, cliquez ici.

 

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Chiffres clés

Sélectivité (promo 2018-2019 Réussite (promo 2018-2019) Insertion à 6 mois (promo 2017-2018)
83% 95% non disponible

Enquête d'insertion en cours pour les stagiaires de la formation continue.

Les éléments présentés sont issus des données internes.

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Cours

Master (M1) Management des Organisations Soignantes / Montsouris

Total heures :

Master (M2) - Management des organisations soignantes / Montsouris

S1 / U.E. 1 : Droit, pratiques et éthique
Cours Heures ECTS
Droit médical et hospitalier 10.50 1.00
Droit médical et hospitalier 3.50 0.50
Droit médical et hospitalier 7.00 0.50
Ethique soignante et anthropologie des soins 17.50 2.00
Ethique soignante et anthropologie des soins 17.50 2.00
Ethique soignante et anthropologie des soins 14.00 1.00
S1 / U.E. 2 : Gestion économique et financière des prestations de soins
Cours Heures ECTS
Activité hospitalière et gestion économique et financière 14.00 1.50
Activité hospitalière et gestion économique et financière 14.00 1.50
Activité hospitalière et gestion économique et financière 3.50 0.50
Activité hospitalière et gestion économique et financière 7.00 0.50
Pilotage de l'activité et des ressources soignantes 35.00 3.00
Pilotage de l'activité et des ressources soignantes 7.00 1.00
S1 / U.E. 3 : Fonction cadre supérieur
Cours Heures ECTS
Analyse de l'activité et gestion des compétences 7.00 1.00
Analyse de l'activité et gestion des compétences 21.00 1.00
Analyse de l'activité et gestion des compétences 3.50 0.50
Analyse de l'activité et gestion des compétences 7.00 0.50
Hôpital, Patients, Santé et Territoires 28.00 2.50
Hôpital, Patients, Santé et Territoires 3.50 0.50
Management stratégique des soins et nouvelle gouvernance des établissements de santé 17.50 2.00
Management stratégique des soins et nouvelle gouvernance des établissements de santé 14.00 1.00
S1 / U.E. 4 : Organisation, évaluation et innovation des pratiques soignantes
Cours Heures ECTS
Evaluation des pratiques et des organisations hospitalières 14.00 2.00
Evaluation des pratiques et des organisations hospitalières 10.50 1.00
Evaluation des pratiques et des organisations hospitalières 10.50 1.00
Evaluation des pratiques et des organisations hospitalières 7.00 0.00
Innovations médicales et nouvelles pratiques soignantes 3.50 0.50
Innovations médicales et nouvelles pratiques soignantes 3.50 0.50
Innovations médicales et nouvelles pratiques soignantes 7.00 0.50
Innovations médicales et nouvelles pratiques soignantes 7.00 0.50
Innovations médicales et nouvelles pratiques soignantes 4.00 0.50
Innovations médicales et nouvelles pratiques soignantes 3.50 0.50
S1 / U.E. 5 : Pratiques professionnelles
Cours Heures ECTS
Anglais médical 35.00 2.00
Expérience professionnelle 10.00
Projet managérial 17.50 10.00
Projet managérial 35.00 5.00
Projet managérial 7.00 0.50
Projet managérial 7.00 0.50

Total heures : 424,00


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Dernière mise à jour 25/06/2020 14h39