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Master Management des Etablissements de Santé

Master Management des Etablissements de Santé

Modalités

Master 1 & 2 : Formation en alternance, Formation continue

Responsable(s)

Master 1 : Mathias Béjean, Maître de conférences et HDR, UPEC.
Master 2 : Jean-Paul Dumond, Professeur des universités, UPEC.

Assistant(es)

Master 1 : Contact (formation continue) : master-ms@u-pec.fr 01.41.78.47.33
Master 2 : master-ms@u-pec.fr 01.41.78.47.33
Campus : Créteil

Volume annuel de cours

Master 1 : 440 heures en apprentissage.
Master 2 : 400 heures en apprentissage (admission directe possible en M2).

Calendrier en temps partagé (apprentissage)

Master 1 : Cours de mi-septembre à mi-septembre, 2 semaines pleines en début d’année, tous les vendredis et un jeudi sur 2. Le reste du temps en entreprise.
Master 2 : Présentiel cours de mi-septembre à mi-septembre, 4 semaines pleines et les vendredis
Nombre de places - groupe temps partagé :
Master 1 & 2 : 24
Créteil
Domaine
Management sectoriel
Master
Responsables
Titre du responsable
Responsable du Master1
Personne
Mathias
Béjean
Maître de conférences - HDR
Titre du responsable
Responsable du Master2
Personne
Jean-Paul
Dumond
Professeur des universités

Présentation

Présentation

Le Master forme au management spécifique des établissements de santé et médico-sociaux. La demande de soins liée à de nouvelles possibilités thérapeutiques, au vieillissement de la population et aux maladies chroniques, continue de se développer à un rythme très soutenu. Les ressources allouées à ce secteur augmentent également et les organisations de santé deviennent de plus en plus complexes : aux impératifs médicaux et soignants, il faut désormais ajouter ceux du management. Les besoins en responsables dirigeants formés aux techniques de la gestion et au management des services de santé, dans le respect de l'éthique médicale et soignante, croissent de manière importante.

Le Master répond à ce besoin de compétences et de formation. En partenariat avec l'ESM,- Formation & Recherche en soins, département de formation de l'UFR de médecine de l'Université Paris-Est Créteil (UPEC), il a été réalisé par une équipe d’universitaires et de professionnels afin de répondre aux besoins des structures de santé et aux exigences académiques d’une formation universitaire de haut niveau. L’enseignement y est assuré par des universitaires réputés et des praticiens confirmés afin de concilier les approches, croiser les regards et lier enseignements théoriques, approches de terrain, études de cas et expériences en établissements.


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Compétences

Compétences

Métiers visés

Directeur d’établissement de services de santé.

Cadre supérieur au sein d’un établissement de santé public ou privé.

 

Compétences attendues

Le diplômé est capable de :

  • savoir organiser et diriger une équipe pluridisciplinaire dans un établissement de santé ou médico-social ;
  • être en mesure de rendre compte de son action dans les domaines de la finance et du contrôle de gestion, de la gestion des ressources humaines de la santé publique et de la qualité pour les patients, de la gestion de la logistique et du système d’information ;
  • connaître la réglementation applicable aux établissements du secteur ;
  • être capable de participer à l’élaboration du projet et de la stratégie d’établissement, en interne et avec la tutelle, sur le fondement des  données d’activité et des informations relatives à l’offre de soins du secteur géographique d’attraction ;
  • savoir négocier le positionnement de l’établissement dans le système de soins régional ou infra régional ;
  • pouvoir communiquer, avec la tutelle, avec les membres du conseil d’administration, avec le personnel et les organisations syndicales, avec les responsables médicaux ;
  • être capable de valoriser l’activité des professionnels de santé tout en respectant les impératifs de gestion.

 

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Pédagogie

Pédagogie

Organisation de la formation

Cette formation en apprentissage est particulièrement adaptée aux besoins des établissements de santé.

Tout au long de l'année, les étudiants alternent les cours et un emploi salarié en entreprise (publique ou privée). Ils bénéficient ainsi d'un salaire et sont exonérés de droits d'inscription. Par ailleurs, une mallette pédagogique avec des ouvrages est remise en début d'année. Chaque apprenti est suivi par un tuteur pédagogique, enseignant de la formation. Des réunions régulières sont organisées pour s’assurer que le contrat se déroule dans les meilleures conditions.


Période en entreprise/organisation

Master 1 : Volume annuel de cours : 440 heures. Cours de mi-septembre à mi-septembre, 2 semaines pleines en début d’année, tous les vendredis et un jeudi sur 2. Le reste du temps en entreprise.

Master 2 : Volume annuel de cours : 400 h de début octobre à mi-septembre Calendrier en temps partagé : cours tous les vendredis + quelques jeudis et 4 semaines pleines (dont 2 pour un voyage d’études à l’étranger), le reste en entreprise


Approche pédagogique

Le master c'est d'abord l'équipe pédagogique de l'IAE et des facultés de droit, d'économie, de médecine, de sciences humaines et de lettres. La plupart des membres de cette équipe sont également chercheurs au sein de l'Institut de Recherche en Gestion (équipe d'accueil 2354), auteurs de publications scientifiques ou pédagogiques qui font référence dans leur domaine. S'ajoutent à ce corps enseignant de nombreux intervenants d'entreprises ou de la fonction publique. Ils participent à la formation, pour partager leur expérience et transmettre leur savoir-faire professionnel. Ainsi au-delà du savoir, les étudiants acquièrent savoir-faire et savoir-être, qualités indispensables aujourd'hui pour une insertion réussie dans le monde du travail.

 

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Admission

Admission

En Master 1

  • Conditions d’admission : 180 crédits ECTS ou VAE. (Bac+3 - licence).
  • Modalités d'admission : Admissibilité sur la base du score IAE-Message et du dossier. Admission sur entretien

 

En Master 2

  • Conditions d’admission : 240 crédits ECTS ou VAE (Bac+4 - maîtrise).
  • Modalités d’admission : Admissibilité sur dossier et score TOEIC : 650 (score non exigé pour les candidats à la formation continue) . Admission sur entretien.

 

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International

International

Si vous êtes étranger et résidez à l’étranger, cliquez ici.

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Chiffres clés

Sélectivité (promo 2020-2021 Réussite (promo 2019-2020) Insertion à 6 mois (promo 2018-2019) Recommandation de la formation
6% 100% 100% 100%

 

Les éléments présentés sont issus des données internes.

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Cours

Master (M1) Management et Santé / Créteil

Voir le planning de cette classe

U.E. 1 : Systèmes et politiques de santé
Cours Heures ECTS
RSE, éthique et droit de la santé : droit de la santé 45.50 4.00
RSE, éthique et droit de la santé : éthique et sciences humaines 14.00 2.00
Santé publique, économie et politiques de santé : économie de la santé 10.50 2.00
Santé publique, économie et politiques de santé : économie de la santé 3.50 0.00
Santé publique, économie et politiques de santé : politiques de santé 17.50 2.00
Santé publique, économie et politiques de santé : santé publique 14.00 2.00
U.E. 2 : Outils pour le dialogue de gestion
Cours Heures ECTS
GRH et comportements humains : Politiques et techniques de GRH 31.50 4.00
GRH et comportements humains : réponse et conduite d'appel à projet 7.00 0.00
GRH et comportements humains: Droit du travail (Convention Collective) 10.50 1.00
GRH et comportements humains: Droit du travail (FPH) 10.50 1.00
Pilotage de la performance pour le cadre : coûts et financement 38.50 6.00
Reconfigurer les organisations de santé : graines d'innovation en santé et autonomie 3.50 0.00
Reconfigurer les organisations en santé : Théorie de l'action organisée 24.50 6.00
U.E. 3 : Management des processus organisationnels
Cours Heures ECTS
Gestion de projets et innovation : Conduite de projet centré utilisateur 7.00 0.00
Gestion de projets et innovation : graines d'innovation en santé et autonomie 3.50 0.00
Gestion de projets et innovation : Projets d'innovation 24.50 6.00
Gestion de projets et innovation : Systèmes d'information 14.00 0.00
Gestion des risques et qualité des soins 21.00 4.00
U.E. 4 : Pratiques professionnelles
Cours Heures ECTS
Anglais 35.00 4.00
Initiation à la recherche : analyse réflexive des pratiques de management 6.50 3.00
Initiation à la recherche : analyse réflexive des pratiques de management 6.50 3.00
Initiation à la recherche : Animation d'équipe et motivation 7.00 0.00
Initiation à la recherche : Diagnostic organisationnel 14.00 0.00
Module d'approfondissement : Analyse du travail en unités de soins 21.00 0.00
Module d'approfondissement : Droit de la protection sociale 10.50 3.00
Module d'approfondissement : la tarification en EHPAD 7.00 0.00
Module d'approfondissement : Stratégie et direction en EHPAD 7.00 0.00
Module d'approfondissement : Traitements et soins, accès et parcours 10.50 0.00

Total heures : 426,00

Master (M2) Management des Etablissements de Santé / Créteil

Voir le planning de cette classe

U.E. 2 : Management d'un établissement
Cours Heures ECTS
Le pilotage de la performance d'un établissement : la réforme du financement des établissements SSR 3.50 0.00
Le pilotage de la performance d'un établissement : la tarification en EHPAD 7.00 0.00
U.E. 5 : Compétences transverses au management des organisations de santé
Cours Heures ECTS
Le cadre juridique et l'éthique en santé : éthique en santé 14.00 2.00
La transformation des organisations de santé : innovation dans les organisations de santé 14.00 2.00
La transformation des organisations de santé : la conduite d'un changement organisationnel 35.00 6.00
Le cadre juridique et l'éthique en santé : droit de la santé (approfondissement) 14.00 2.00
Le cadre juridique et l'éthique en santé : droit du travail (approfondissement) 24.50 2.00
Le cadre juridique et l'éthique en santé : gestion hospitalière (introduction) 7.00 0.00
U.E. 6 : Management d'un établissement
Cours Heures ECTS
L'usager et le système : la place du patient dans la santé 14.00 0.00
L'usager et le système : système d'information en santé 3.50 0.00
La gestion des opérations : logistique et gestion de flux 10.50 2.00
La gestion des opérations : management global des risques en santé 10.50 0.00
Le pilotage de la performance d'un établissement : coût, financement et décision 3.50 0.00
Le pilotage de la performance d'un établissement : financement stratégique 17.50 6.00
Le pilotage de la performance d'un établissement : les financements complémentaires à la T2A 7.00 0.00
Management stratégique : concevoir la stratégie d'un établissement de santé 35.00 3.00
Management stratégique : la démarche stratégique INTRODUCTION 3.50 0.00
Management stratégique : stratégie nationale de santé INTRODUCTION 3.50 0.00
U.E. 7 : Conduite du changement et recherche
Cours Heures ECTS
L'internationalisation de la santé : analyse comparative 10.50 0.00
L'internationalisation de la santé : anglais 21.00 2.00
L'internationalisation de la santé : expérience personnelle internationale (voyage Quebec) 18.50 0.00
Méthodologie de recherche pour l'action : épistémologie de l'expérience vécue 7.00 0.00
Méthodologie de recherche pour l'action: Mémoire et projet managerial 14.00 20.00
Méthodologie de recherche pour l'action: Mémoire et projet managérial 14.00 0.00
Transformer les relations humaines et sociales : affirmer son leadership 21.00 2.00
Transformer les relations humaines et sociales : ateliers GRH (conduite d'entretiens...) 7.00 0.00
Transformer les relations humaines et sociales : audit d'une GRH 7.00 4.00
Transformer les relations humaines et sociales : gestion des risques sanitaires 10.50 0.00
Transformer les relations humaines et sociales : l'évaluation d'une GRH (introduction) 3.50 2.00
Transformer les relations humaines et sociales : les négociations sociales 14.00 0.00
Transformer les relations humaines et sociales : RH dans le médico-social 7.00 0.00
Transformer les relations humaines et sociales : une organisation face à la crise : l'ARS et le COVID 7.00 0.00
Transformer les relations humainres et sociales : gestion financière des RH 7.00 0.00

Total heures : 396,50


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Dernière mise à jour 22/07/2021 8h22