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Audit interne

Enseignant : Pierre Schick

Objectif du cours

Objectif

Les organisations cherchent à optimiser leur contrôle interne afin d’améliorer la maîtrise de leur risques.
La démarche implique fréquemment les services d’audit internes au sein de l’entreprise. Quelle est la méthodologie à suivre pour auditer une activité et comment valoriser la contribution de l’audit.
Comprendre la notion de risque, les spécificités du métier d'Auditeur Interne et son rôle par rapport au Contrôle Interne.
Préparation aux méthodes et missions de contrôle rencontrées par l’auditeur en situation d’entreprise.
Acquérir la méthodologie de conduite d'une mission d'audit opérationnel : la phase d’étude et son analyse des risques, la phase de vérification et la FAR, la phase de conclusion et la préparation du rapport d’audit, le suivi des recommandations
Identifier les outils et techniques associés : interviews, questionnaires, flow charts, rapprochement et réconciliations...
Rappel sur la communication, les attitudes et comportements de l’auditeur.
S'entraîner à en maîtriser les points clés : les séquences seront illustrées par la mise en œuvre de cas pratiques.
Compétences et capacités acquises à l’issue du séminaire :
Savoir préparer et mener une mission d’audit interne.
Comprendre l’importance à donner au comportement et à la communication.

Plan du cours

Plan du cours

Comprendre la notion de risque, le métier d'Auditeur Interne et son rôle par rapport au Contrôle Interne.
Méthodologie de l’audit interne (3 phases) :
La Phase d'Etude
L'ordre de mission et ce qui précède ce bing bang original. (droit d’accès)
L'étape de reconnaissance et les outils & techniques associés.
La décomposition en objets auditables puis l’élaboration d'un référentiel de risques et de bonnes pratiques pour les maîtriser : Tableau des Risques (TaRi)
L’analyse et le discernement des risques : réunion d'ouverture, ou "d'installation de l'équipe" ; survol du terrain ; outils & techniques associés.
La conclusion de la Phase d'Etude : Tableau des Forces et faiblesses apparentes, choix des objectifs détaillés, rapport d'orientation.
la Phase de Vérifications
Détermination des tâches : le programme de vérifications. Spécification des tâches : la feuille de couverture.
Exécution des tâches et outils & techniques associés. Les papiers de travail, le dossier d'audit et son référence ment.
La FAR (Fiche d’Audit et de Recommandation) et sa validation en tant que conclusion d'une section, et comme page de rapport
La Phase de Conclusion
L'ossature du rapport et le compte rendu final au site.
Le projet de rapport et la réunion de validation. Formulation et "vente" des recommandations.
Un rapport pour plusieurs publics : Audités, Comité de Direction et DG. Rapport écrit et rapport sous forme de présentation.
Obtention et évaluation des réponses aux recommandations. Etat des actions de progrès. Le suivi des plans d'actions et résultats attendus.

Evaluation des étudiants

Évaluation des étudiants

exposés sur la méthodologie et les techniques, études de cas pratiques et examen final.

Bibliographie

Bibliographie

Ce séminaire permet de comprendre et maîtriser la méthodologie d’audit (phases d’étude, de vérification et de conclusion). Il reprend les concepts développés dans les ouvrages Mémento d’Audit Interne 2007 - Audit interne et Référentiels de risques publiés chez Dunod en 2010 et 2014 – Guide d’audit des achats et des ventes Eyrolles 2014.
Il est en adéquation avec les Normes pour la Pratique Professionnelle de l'Audit Interne.
Pour en savoir plus et approfondir, rendez-vous sur le site :
http://www.audit-interne-referentiels-risques.com/
Guide de self-audit, Pierre. Schick, Olivier Lemant, Éd d’Organisation, 1995, 2e édition, 2001.
Mémento d’audit interne, Pierre Schick, Dunod, 2007.
Audit interne et référentiels de risques, Pierre Schick, Jacques Vera, Olivier Bourrouilh-Parège, Dunod, 2010, 2e édition 2014.
Guide d’audit des achats et des ventes, Pierre Schick, Eyrolles, 2014.
Tous les dossiers téléchargeables (cahiers de la recherche, revues) sur le sites : www.ifaci.com


Volume horaire : 28.00 h
Période : non semestrialisé
Unité d'enseignement : 3. Contrôle et pilotage des organisations
Langue : français
ECTS : 2.50