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Master Management du Sport

Master Management du Sport

Candidatures

Session 1 : du 25/03/2019 au 24/04/2019
Session 2 : du 25/04/2019 au 29/05/2019
(dates de début et dates de fin des sessions, cachet de la poste faisant foi)
Modalités pour le Master 1 & 2 : Formation en alternance, Formation continue
Responsable(s) : Vérène Chevalier, Maître de conférences, UPEC / Thierry Pijulet, PRCE, UPEC.
Assistant(es) : Brigitte Victoire : victoire@u-pec.fr
Campus : Pyramide

Volume annuel de cours

Master 1 : 440 heures d’enseignement
Master 2 : 400 heures d’enseignement

Calendrier en temps partagé

Master 1 : mi-septembre à début septembre N+1 ; 6 semaines de cours + 1 jour hebdomadaire, le reste du temps en entreprise.
Master 2 : mi-septembre à début septembre N+1 ; 5 semaines de cours + 1 jour hebdomadaire, le reste du temps en entreprise.

Nombre de places

Master 1 & 2 : 25
Pyramide
Domaine
Management sectoriel
Master
Responsables
Titre du responsable
Responsable du Master
Personne
Vérène
Chevalier
Maître de conférences
Titre du responsable
Responsable du Master
Personne
Thierry
Pijulet
Certifié

Présentation

Présentation

Le master Management du sport vise à doter les étudiants d’outils opérationnels leur permettant de gérer des organisations (entreprises privées, service des sports des collectivités territoriales, fédérations sportives ou leurs organes déconcentrés), d’administrer les pratiques, le spectacle (événementiel) ou la communication par le sport. Il a également pour objectif de fournir aux étudiants des grilles de lecture du contexte de reconfiguration et d’extension des territoires urbains où différentes échelles de la sphère du sport sont convoquées.

S’agissant des usages et des politiques d’équipements sportifs, les réalisations supposent la coordination d’acteurs publics (Villes, État, Région) et privés via des opérateurs et des montages juridico-financiers associant mouvement sportif et entreprises partenaires. L’articulation des échelles administratives, territoriales et politiques, diverses selon les projets, est décryptée par les étudiants, futurs cadres du secteur.

Les thématiques « espaces et territoires urbains » et « politiques publiques du sport » sont ainsi appréhendées sous l’angle pluridisciplinaire des sciences sociales, sciences de gestion et droit pour que la formation apporte une pleine capacité à savoir se situer dans les secteurs du sport et à évoluer au-delà d’une dénomination « emploi sportif » trop restrictive.

La formation vise à :

  • proposer des projets alternatifs et innovants en matière de développement des territoires sur fond d’exigences sociales et environnementales ;
  • gérer des dossiers en matière de politique publique du sport ;
  • commercialiser des usages d’équipements sportifs.

Grâce à son double rattachement (IAE et STAPS), le master inscrit la formation au cœur des sciences de gestion, tout en s’appuyant sur des approches sociologique, politique et historique du sport permettant de saisir les logiques des différents acteurs impliqués dans la conception et la mise en œuvre des grands projets sportifs métropolitains.

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Compétences

Compétences

Métiers visés

Les débouchés professionnels se trouvent en entreprises privées, service des sports des collectivités territoriales, fédérations sportives ou leurs organes déconcentrés.

Ils débouchent sur les métiers suivants : Responsables de gestion dans les secteurs public, associatif et commercial du sport. Chef d’études ou de projets pour la programmation des grandes manifestations sportives. Responsables en développement social et économique du sport.

 

Compétences attendues

À l’issue de la formation, le diplômé dispose des outils d’analyse des conditions de développement d’un projet territorial mobilisant les intentions du sport pris dans les différents enjeux stratégiques entre les catégories d’acteurs.

Regards théoriques et approches méthodiques relevant de connaissances pluridisciplinaires en sciences sociales (abordant tant les jeux d’acteurs institutionnels que les « identités » territoriales), en sciences de gestion (outils diversifiés de diagnostic et de conduite du changement), que de droit (du sport, du travail). Savoir se documenter sur les transformations sociales et culturelles des espaces et territoires

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Pédagogie

Pédagogie

Organisation de la formation en alternance :

  • Master 1 : 440 heures d’enseignement
  • Master 2 : 400 heures d’enseignement

Des étudiants en formation continue peuvent également suivre le Master dans le cadre d’une reprise des études.


Approche pédagogique

Le programme des enseignements a été défini et est assuré par des universitaires et des professionnels. Il répond à la fois aux exigences académiques d'une formation universitaire de ce niveau et aux attentes des secteurs professionnels (organismes publics et privés du sport, entreprises). Notre objectif est de former des professionnels aptes à intégrer différents secteurs du management même s’il s’agit surtout de déployer des projets et des missions dans le champ des acteurs économiques, territoriaux et politiques du sport.

Le Master 1 est pour moitié fondé sur un tronc commun avec les autres mentions de l'IAE (les contenus sont communs mais non mutualisés), reprenant ce que nous identifions comme compétences fondamentales à détenir dans le domaine du management, toutes indispensables à une bonne intégration dans la vie active ou à la poursuite d’études : comportements humains dans les organisations, anglais, management stratégique, management des systèmes d'information, pilotage de la performance et contrôle de gestion, réalisation d'un diagnostic organisationnel, management de projet et entrepreneuriat, management de la RSE.

Au-delà des contenus en management, la formation fait une large place aux sciences humaines et sociales, ainsi qu’au droit. Outre la dimension de marqueur symbolique, le sport est traversé par des logiques d’aménagement laissant une lourde empreinte matérielle dans l’environnement. C’est donc une dimension politique impulsée par des logiques de programmation qu’il s’agit de questionner. Force est de constater que les acteurs intervenant en amont puis dans la mise en œuvre de ces politiques s’inscrivent selon des logiques différentes dont la conciliation supposera une nécessaire objectivation des logiques d’intérêts.

Ainsi, l’organisation d’un événement sportif (de portée internationale par exemple JO Paris 2024, Championnats du Monde ou d’Europe) suppose une coordination des acteurs privés et publics par un opérateur (type GIP).

Les grands événements ou les grands équipements sont les éléments les plus visibles, mais l’articulation des acteurs publics et des opérateurs privés est aussi mobilisée à l’occasion d’événements moins visibles, mais censés profiter à l’image et à la vitalité des territoires où ils se déroulent (comme par exemple Grande Odyssée Savoie Mont Blanc, course de chiens de traîneaux mobilisée pour la communication des collectivités territoriales). De nombreux exemples montrent bien que les différents acteurs s’inscrivent dans des échelles administratives, territoriales et politiques différentes selon les projets. À ce titre, l’industrie du sport exploite la dimension du « rayonnement métropolitain » (Haïti, Tel Aviv, Paris, New-York, 4000 Marathons dans le monde !)

Il reste que leurs logiques et intérêts réciproques doivent être comprises par les futurs managers du secteur afin qu’ils puissent agir efficacement au sein des organismes être porteurs d’innovation en termes de projets territoriaux.

Les deux années de master visent à doter les étudiants d’outils qui rendent leur pratique professionnelle de futurs managers à la fois pertinente dans les techniques du management et réflexive sur la place du sport dans les transformations contemporaines. Pour ce faire, le projet pédagogique privilégie l’approche pluridisciplinaire visant à expliciter une vision systémique des enjeux relatifs au sport, tout en l’ancrant dans les sciences de gestion.

Les effectifs sont de 25 étudiants par promotion, ce qui permet une pédagogie active et un bon niveau d’encadrement des travaux personnels.

 

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Admission

Admission

En Master 1

Conditions d’admission : 180 crédits ECTS ou VAP/VAE. (Bac+3 - licence).

Modalités d’admission : Admissibilité sur dossier et score IAE-Message (SIM). Admission sur entretien.

En Master 2

Conditions d’admission : 240 crédits ECTS ou VAP/VAE.

Modalités d’admission : Admissibilité sur dossier et score TOEIC. Admission sur entretien.

Si vous êtes étranger et résidez à l’étranger, cliquez ici.

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International

International

n/a

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Cours

Master 1 - Management du sport

Voir le planning de cette classe

S1 / U.E. 1 : Fondamentaux du management
Cours Heures ECTS Enseignant
Communication 21.00 2.00
Patrick
Fleurentdidier
Agrégé
Communiquer à l'écrit et à l'oral (e-learning Voltaire) 1.00
Olivier
Pégard
Maître de conférences
Droit du travail et droit social 28.00 3.00
Brigitte
Blum
Praticien
Fiscalité approfondie 14.00 2.00
Daniel
Da Silva
Gestion des Ressources Humaines 21.00 2.00
Aurélie
Delatte
Management de la Responsabilité sociale des entreprises 18.00 2.00
Frédérick
Michea
Praticien
Management du sport 30.00 3.00
Thierry
Pijulet
Certifié
Marketing 21.00 2.00
Thierry
Pijulet
Certifié
S1 / U.E. 2 : Sport et dynamiques métropolitaines
Cours Heures ECTS Enseignant
Anglais 25.00 3.00
Yann
Descamps
Praticien
Connaissance des publics du sport, démographie et géographie du sport 17.00 2.00
Vérène
Chevalier
Maître de conférences
Espaces urbains, espaces sportifs : perspective sociologique 14.00 2.00
Olivier
Pégard
Maître de conférences
Introduction aux mondes urbains 7.00 1.00
Taieb
El Boujjoufi
Maître de conférences
Introduction aux mondes urbains 7.00 1.00
Olivier
Pégard
Maître de conférences
Sport et développement durable 14.00 2.00
Olivier
Pégard
Maître de conférences
Sport et économie politique : production, distribution, consommation 14.00 2.00
Catherine
Tourre-Malen
Maître de conférences
S2 / U.E. 3 : Fondamentaux de la gestion
Cours Heures ECTS Enseignant
Comportements humains dans les organisations / audit organisationnel 24.00 3.00
Patrick
Fleurentdidier
Agrégé
Comptabilité 14.00 2.00
Marie-Christine
Skiloyannis
Agrégé
Contrôle de gestion 24.00 3.00
Roger Léopold
Njiki
Maître de conférences
Management stratégique 24.00 3.00
Rémi
Jardat
Maître de conférences
Systèmes d’information 12.00 2.00
Azzedine
Al Faidy
Agrégé
S2 / U.E. 4 : Sport et logiques d’acteurs
Cours Heures ECTS Enseignant
Droit du sport 20.00 2.00
Mélanie
Vay
Doctorant
Economie du sport 14.00 2.00
Thierry
Pijulet
Certifié
Histoire des sports modernes 16.00 2.00
Taieb
El Boujjoufi
Maître de conférences
Regard sociologique sur les acteurs et leurs logiques 22.00 2.00
Taieb
El Boujjoufi
Maître de conférences
S2 / U.E. 5 : Pratiques professionnelles
Cours Heures ECTS Enseignant
Anglais 25.00 3.00
Yann
Descamps
Praticien
Management de projet, projets collectifs et entreprenariat 9.00 2.00
Thierry
Pijulet
Certifié
Stage 4.00
Profile picture for user Arnaud Thauvron
Arnaud
Thauvron
Maître de conférences

Total heures : 455,00
Total ECTS : 60,00

Master 2 - Management du sport

Voir le planning de cette classe

S1 / U.E. 1 : Institutions professionnelles du sport et logiques d’acteurs
Cours Heures ECTS Enseignant
Cycle de conférences académiques et/ou professionnelles 9.00 1.00
Vérène
Chevalier
Maître de conférences
Management des ressources humaines dans le sport 20.00 3.00
Béatrice
Barbusse
Maître de conférences
Modèles européen versus américain 15.00 2.00
Yann
Descamps
Praticien
Paysage national (Mouvement sportif, acteurs publics) et européen du sport (CIO, FI, COE,FE) 16.00 2.00
Catherine
Tourre-Malen
Maître de conférences
S1 / U.E. 2 : Management du sport
Cours Heures ECTS Enseignant
Ateliers thématiques tutorés 1.00
Charline
Nathan
Droit des associations 20.00 2.00
Didier
Luzeaux
Maître de conférences
Marketing digital 20.00 2.00
John Leo
Tarver
Praticien
S1 / U.E. 2 : Management du sport
Cours Heures ECTS Enseignant
Cycle de conférences académiques et/ou professionnelles 9.00 1.00
Béatrice
Barbusse
Maître de conférences
Finances et sport / logiques financières dans le sport 15.00 2.00
Marie-Christine
Skiloyannis
Agrégé
Maîtrise de l'argumentation et des techniques d'insertion professionnelle (MATIP) 1.00
Thierry
Pijulet
Certifié
Management d’association sportive 15.00 2.00
Jérôme
Frigout
Chercheur
Organisation et gestion opérationnelle d’un événement sportif (IAE) [Etudes de cas et Gestion de projet) 20.00 1.00
Thierry
Pijulet
Certifié
S1 / U.E. 3 : Sport et politiques publiques
Cours Heures ECTS Enseignant
Anglais 25.00 1.00
Yann
Descamps
Praticien
Cycle de conférences académiques et/ou professionnelles 9.00 1.00
Vérène
Chevalier
Maître de conférences
L'encadrement du sous-secteur sportif de haut niveau 16.00 2.00
Catherine
Tourre-Malen
Maître de conférences
Le sport comme catégorie d'intervention publique 20.00 2.00
Taieb
El Boujjoufi
Maître de conférences
Le sport dans l'Économie Sociale et Solidaire 18.00 2.00
Vérène
Chevalier
Maître de conférences
Partenariats Publics Privés : approches critiques 15.00 2.00
Gery
Deffontaines
S2 / U.E. 4 : Pratiques Professionnelles et mémoire
Cours Heures ECTS Enseignant
Mémoire de recherche appliquée 15.00
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Arnaud
Thauvron
Maître de conférences
Stage 3.00
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Arnaud
Thauvron
Maître de conférences
S2 / U.E. 5 : Sport et territorialités
Cours Heures ECTS Enseignant
Cours et conférences : approche internationale 9.00 1.00
Olivier
Pégard
Maître de conférences
Dynamiques socio-spatiales du sport 20.00 3.00
Régis
Keerle
Maître de conférences
Marketing et communautés de marques 10.00 1.50
Stéphane
Lautissier
Marketing et communautés de marques 10.00 1.50
Patrick
Fleurentdidier
Agrégé
Mondialisation du sport et impacts métropolitains 20.00 3.00
Olivier
Pégard
Maître de conférences
S2 / U.E. 5 : Sport et territorialités
Cours Heures ECTS Enseignant
Grands équipements et programmation 15.00 2.00
Julien
Aldhuy
Maître de conférences

Total heures : 346,00
Total ECTS : 60,00


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Dernière mise à jour 09/04/2019 11h45