Aller au contenu principal
x

Master Management des Etablissements de Santé en E-learning

Master Management des Etablissements de Santé en E-learning

Candidatures

Session 1 : du 25/04/2019 au 29/05/2019
Session 2 : du 30/05/2019 au 08/09/2019
(dates de début et dates de fin des sessions, cachet de la poste faisant foi)

Postuler à cette formation

Modalités

Master 2 : Formation continue

Responsable(s)

Master 1 : Mathias Béjean, Maître de conférences et HDR, UPEC.
Master 2 : Jean-Paul Dumond, Maître de conférences et HDR, UPEC.

Assistant(es)

Master 1 : Contact (formation continue) : master-ms@u-pec.fr 01.41.78.47.33 ou 01.41.78.47.32
Master 2 : master-ms@u-pec.fr 01.41.78.47.33 ou 01.41.78.47.32
Campus : Créteil

Volume annuel de cours

Master 1 : 440 heures en formation continue (si effectué).
Master 2 : 400 heures en formation continue (admission possible directe en M2) dont 200 heures en présentiel et 200 heures en EAD.

Calendrier en temps partagé (apprentissage)

Master 1 : Cours de mi-septembre à mi-septembre, 2 semaines pleines en début d’année, tous les vendredis et un jeudi sur 2. Le reste du temps en entreprise.
Master 2 : 6 semaines d’octobre à juin et 200 heures en EAD.

Nombre de places - groupe temps partagé

Master 1 & 2 : 24
Créteil
Domaine
Management sectoriel
Master
Responsables
Titre du responsable
Responsable du Master1
Personne
Mathias
Béjean
Maître de conférences
Titre du responsable
Responsable du Master2
Personne
Jean-Paul
Dumond
Maître de conférences

Présentation

Présentation

Le Master forme au management spécifique des établissements de santé et médico-sociaux. La demande de soins liée à de nouvelles possibilités thérapeutiques, au vieillissement de la population et aux maladies chroniques, continue de se développer à un rythme très soutenu. Les ressources allouées à ce secteur augmentent également et les organisations de santé deviennent de plus en plus complexes : aux impératifs médicaux et soignants, il faut désormais ajouter ceux du management. Les besoins en responsables dirigeants formés aux techniques de la gestion et au management des services de santé, dans le respect de l'éthique médicale et soignante, croissent de manière importante.

Le Master répond à ce besoin de compétences et de formation. En partenariat avec l'Ecole Supérieure Montsouris, avec la faculté de Médecine et des autres composantes (département d'économie et de philosophie notamment) de l'Université Paris-Est Créteil (UPEC), il a été réalisé par une équipe d’universitaires et de professionnels afin de répondre aux besoins des structures de santé et aux exigences académiques d’une formation universitaire de haut niveau. L’enseignement y est assuré par des universitaires réputés et des praticiens confirmés afin de concilier les approches, croiser les regards et lier enseignements théoriques, approches de terrain, études de cas et expériences en établissements

↑ Haut


Compétences

Compétences

Métiers visés

Directeur d’établissement de services de santé.

Cadre supérieur au sein d’un établissement de santé public ou privé.

Compétences attendues

Le diplômé est capable de :

  • savoir organiser et diriger une équipe pluridisciplinaire dans un établissement de santé ou médico-social ;
  • être en mesure de rendre compte de son action dans les domaines de la finance et du contrôle de gestion, de la gestion des ressources humaines de la santé publique et de la qualité pour les patients, de la gestion de la logistique et du système d’information ;
  • connaître la réglementation applicable aux établissements du secteur ;
  • être capable de participer à l’élaboration du projet et de la stratégie d’établissement, en interne et avec la tutelle, sur le fondement des  données d’activité et des informations relatives à l’offre de soins du secteur géographique d’attraction ;
  • savoir négocier le positionnement de l’établissement dans le système de soins régional ou infra régional ;
  • pouvoir communiquer, avec la tutelle, avec les membres du conseil d’administration, avec le personnel et les organisations syndicales, avec les responsables médicaux ;
  • être capable de valoriser l’activité des professionnels de santé tout en respectant les impératifs de gestion.

↑ Haut


Pédagogie

Pédagogie

Organisation de la formation

Cette formation est particulièrement adaptée aux besoins des établissements de santé.

Tout au long de l'année, les étudiants alternent les cours et un ou plusieurs stages. Par ailleurs, une mallette pédagogique avec des ouvrages est remise en début d'année. Chaque étudiant est suivi par un tuteur pédagogique, enseignant de la formation. Des réunions régulières sont organisées pour s’assurer que l’expérience formative se déroule dans les meilleures conditions.


Période en entreprise/organisation

Master 1 (si effectué) : Volume annuel de cours : 440 heures. Cours de mi-septembre à mi-septembre, 2 semaines pleines en début d’année, tous les vendredis et un jeudi sur 2. Le reste du temps en entreprise.

Master 2 : Volume annuel de cours : 400 h réparties en 6 semaines d’octobre à juin et 200 heures en EAD. Stage obligatoire (sauf emploi dans le secteur de la santé en lien avec des activités de gestion).


Approche pédagogique

Le master c'est d'abord l'équipe pédagogique de l'IAE et des facultés de droit, d'économie, de médecine, de sciences humaines et de lettres. La plupart des membres de cette équipe sont également chercheurs au sein de l'Institut de Recherche en Gestion (équipe d'accueil 2354), auteurs de publications scientifiques ou pédagogiques qui font référence dans leur domaine. S'ajoutent à ce corps enseignant de nombreux intervenants d'entreprises ou de la fonction publique. Ils participent à la formation, pour partager leur expérience et transmettre leur savoir-faire professionnel. Ainsi au-delà du savoir, les étudiants acquièrent savoir-faire et savoir-être, qualités indispensables aujourd'hui pour une insertion réussie dans le monde du travail.

↑ Haut


Admission

Admission

En Master 1

Conditions d’admission : 180 crédits ECTS ou VAE. (Bac+3 - licence).
Modalités d'admission : Admissibilité sur la base du score IAE-Message et du dossier. Admission sur entretien

En Master 2

Conditions d’admission : 240 crédits ECTS ou VAE (Bac+4 - maîtrise).

Modalités d’admission : Admissibilité sur dossier et score TOEIC. Admission sur entretien.

 

 

↑ Haut


International

International

Si vous êtes étranger et résidez à l’étranger, cliquez ici.

↑ Haut


Cours

Master 2 - Management des Établissements de Santé en E-learning

Voir le planning de cette classe

1 : Compétences transverses au management des organisations de santé
Cours Heures ECTS Enseignant
Appréhender les questions d'éthique contemporaine: PHILOSOPHES 14.00 0.00
Martine
Orio
Praticien
Définir le cadre juridique en santé: Connaitre le statut applicable 7.00 2.00
Vincent
JACOB
Avocat
Définir le cadre juridique en santé: Gestion hospitalière 24.00 5.00
Clémence
Tchakarian
Enseignant associé
Définir le cadre juridique en santé: La Responsabilité en droit de la Santé 17.50 0.00
Clémence
Tchakarian
Enseignant associé
Définir le cadre juridique en santé:Etre responsable de la santé au travail 7.00 0.00
Angelique
Eyrignoux
Définir le cadre juridique en santé:Gérer le temps de travail 7.00 0.00
Vincent
JACOB
Avocat
Définir le cadre juridique en santé:Organiser les relations avec les IRP 3.50 0.00
Angelique
Eyrignoux
Transformation des organisations de santé et management 42.00 3.00
Jean-Paul
Dumond
Maître de conférences
Transformer les organisations : Changement dan sles organisations de santé 14.00 6.00
Jean-Paul
Dumond
Maître de conférences
2 : Elaboration de la stratégie d'un établissement de santé
Cours Heures ECTS Enseignant
Analyse financière et contrôle de gestion: Financement stratégique 7.00 0.00
Cedric
Tcheng
Enseignant associé
Analyse financière et contrôle de gestion: Financement stratégique 3.50 0.00
jennifer
scappaticci
Economie et évaluation: L'evaluation médico-economique 3.50 2.00
Jean-Paul
Dumond
Maître de conférences
Evaluer le GRH d'un établissement de santé: Evaluation d'une GRH 45.50 3.00
Jean-Paul
Dumond
Maître de conférences
Evaluer le GRH d'un établissement de santé: Gestion financière des GRH 7.00 0.00
Cedric
Tcheng
Enseignant associé
Gérer les flux: Logistique et gestion de flux 10.50 2.00
Michel
BALDELLON
Praticien
Gérer les flux: Management global des risques en santé 7.00 0.00
jennifer
scappaticci
Gérer les flux: Systèmes d'information en santé 14.00 1.00
Didier
Alain
Praticien
Management global des rique en santé 10.50 0.00
Maud
Papin
Praticien
Statégie et innovation: 2 galops 3.50 0.00
Cedric
Tcheng
Enseignant associé
Statégie et innovation: 2 galops 3.50 0.00
Mathias
Béjean
Maître de conférences
Statégie et innovation: Concevoir lastratégie d'un établissement de santé 10.50 5.00
Cedric
Tcheng
Enseignant associé
Stratégie et innovation: Mener un projet d'innovation stratégique 3.50 0.00
Mathias
Béjean
Maître de conférences
2 : Elaboration de la Stratégie d'un établissement de santé
Cours Heures ECTS Enseignant
Evaluer la GRH d'un établissement de santé: RH dans le médico-social 3.50 0.00
Thierry
Hannesse
Praticien
3 : Analyse réflexive des situations de management
Cours Heures ECTS Enseignant
Anglais 28.00 2.00
Camille
Zehil
Chargé de langues
3 : Analyse reflexive des situations de management
Cours Heures ECTS Enseignant
Comparer les systèmes de santé: Méthodes pour une comparaison 7.00 4.00
Jean-Paul
Dumond
Maître de conférences
Epistémologie de l'expérience vécue 29.00 20.00
Justine
Arnoud
Maître de conférences
Rapport subjectif au travail et RPS 17.50 0.00
Jean-Paul
Dumond
Maître de conférences
Travailler ensemble: Les compétences d'un manager 21.00 5.00
Jean-Paul
Dumond
Maître de conférences
Travailler ensemble: Les négociations sociales 10.50 0.00
Sabine
Pinard-Legry
Praticien

Total heures : 382,00
Total ECTS : 60,00


Imprimer

Dernière mise à jour 31/05/2019 16h27