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Comportement organisationnel

Enseignant : Rémi Jardat

Objectif du cours

Objectif

L'objectif de ce cours est de donner aux participants les bases nécessaires à une compréhension du fonctionnement de l’organisation et des grands enjeux auxquels elle doit faire face. Le cours s’intéressera tout d’abord à l’organisation : structure, fonctionnement et évolution. Dans un second temps, nous étudierons l’organisation dans son environnement : de la compréhension de son écosystème à la formulation et la mise en œuvre d’une stratégie.
Ce cours s’appuie sur l’étude de cas concrets et d’exercices d’applications. Chaque séance s’articule autour :
- de la présentation des concepts et méthodes d’analyse clés sur le thème traité
- et de cas concrets permettant d’illustrer et d’appliquer les notions présentées lors de la ou des séance(s) précédente(s).
A la fin de ce cours, les élèves doivent être capables de comprendre et de définir les grands enjeux d’une organisation. Ils doivent maîtriser les bases du cours de théorie des organisations et de stratégie.

Plan du cours

Plan du cours

Partie 1 – Introduction : Qu’est-ce qu’une organisation ?
Partie 2 – Les différentes formes organisationnelles.
Partie 3 – L’organisation dans son environnement.
Partie 4 – Les grands enjeux contemporains des organisations.

Bibliographie

Bibliographie

a. Organisation : théories et pratiques (Livian)
b. Structure et dynamique des organisations (Mintzberg)
c. L’acteur et le système (Crozier-Friedberg)
d. Administration et processus de décision (Simon)
e. Décision efficace (P. Drucker)
f. La prise de décision (auteurs de Harward Business Reveiw)
g. Helfer Jean-Pierre, Michel Kalika et Jacques Orsoni (2008), Management : stratégie et organisation, Vuibert, Paris.
h. Johnson Gerry, Keavan Scholes et Fréry Frédéric (2008), Stratégique, 8ème éd., Pearson Education, Paris.


Volume horaire : 24.00 h
Période : non semestrialisé
Unité d'enseignement : U.E. 1 : Management
Langue : français
ECTS : 3.00