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Management d'équipe

Enseignant : Florence Allard-Poesi

Objectif du cours

Objectif

Le cours a pour objectif de donner aux participants les moyens d’analyser les ressorts essentiels du management d’équipe. Il introduit et distingue les notions de chef, leader et manager et les modalités associées d’influence. En rappelant les recherches les plus importantes dans le domaine et leurs limites (en particulier méthodologiques), il sensibilise les étudiants à la complexité du management d’équipe. Le cas ‘Darwin - la Cordillère secrète’ permet d’illustrer les principales notions abordées et invite à une analyse contextualisée et dynamique du management d’équipe.

Plan du cours

Plan du cours

1. L’autorité du chef
2. Du chef au ‘Leader’
3. Qu’est-ce qu’un leader efficace ?
Cas d’illustration : Visionnage et analyse du documentaire ‘Darwin - la cordillère secrète’.

Evaluation des étudiants

Évaluation des étudiants

- Connaissance des concepts, modèles, de leurs limites et des évolutions récentes : QCM (30%)

- Mobilisation des connaissances sur une situation, développement d’une analyse rigoureuse :  Etude de cas en groupe (50%)

- Présentation et/ou discussion critique de l’étude de cas (20%)

Bibliographie

Bibliographie

Allard-Poesi, F. (2006), Management d’équipe, coll. Topos, Paris : Dunod.


Volume horaire : 14.00 h
Période : non semestrialisé
Unité d'enseignement : U.E.3 : Management de projets tranverses
Langue : français
ECTS : 3.00