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non semestrialisé / U.E. 1 : Compétences transverses au management des organisations de santé
Cours Heures ECTS
Le cadre juridique et l'éthique en santé : Ethique en santé 7.00 1.00
La transformation des organisations de santé 35.00 6.00
La transformation des organisations de santé : Innovation dans les organisations de santé 14.00 2.00
Le cadre juridique et l'éthique en santé : Droit de la santé approfondissement 14.00 1.33
Le cadre juridique et l'éthique en santé : Droit du travail approfondissement 24.50 1.33
Le cadre juridique et l'éthique en santé : Ethique en santé 7.00 1.00
Le cadre juridique et l'éthique en santé : Gestion Hospitalière introduction 7.00 1.33
non semestrialisé / U.E. 2 : Management des soins (MOS)
Cours Heures ECTS
L'usager et le système : La place de l'exercice du patient 3.50 0.50
L'usager et le système : Le patient expert 3.50 0.50
L'usager et le système : Marketing et communication hospitalière 3.50 0.50
L'usager et le système : Mission et handicap 3.50 0.50
Le pilotage de la performance des organisations soignantes : Coût, financement et décision introduction 7.00 1.20
Le pilotage de la performance des organisations soignantes : Financement secteur médico-social 3.50 1.20
Le pilotage de la performance des organisations soignantes : Financement stratégique 3.50 1.20
Le pilotage de la performance des organisations soignantes : Indicateurs nationaux de performance 3.50 1.20
Le pilotage de la performance des organisations soignantes : Les financements complémentaires à la T2A 7.00 1.20
Les outils du cadre supérieur de santé : Achat et logistique hospitalière 3.50 0.40
Les outils du cadre supérieur de santé : Contrôle de gestion 3.50 0.40
Les outils du cadre supérieur de santé : Management global des risques en santé 3.50 0.40
Les outils du cadre supérieur de santé : Outils génériques d'analyse de données:les tableaux de bord 10.50 0.40
Les outils du cadre supérieur de santé : Système d'information en santé 3.50 0.20
Management stratégique : Conférences et ateliers 5.83 0.50
Management stratégique : Conférences et ateliers 5.83 0.50
Management stratégique : Conférences et ateliers 5.83 0.50
Management stratégique : Coopérations interprofessionnelles et pratiques avancées 7.00 1.50
Management stratégique : La démarche stratégique introduction 3.50 1.50
Management stratégique : Stratégie nationale de santé introduction 7.00 1.50
non semestrialisé / U.E. 3 : Conduite du changement (MOS)
Cours Heures ECTS
L'internationalisation de la santé 14.00 2.00
Projet managérial : Ateliers 10.50 1.42
Projet managérial : Ateliers 10.50 1.42
Projet managérial : Lettre de mission et feuille de route 3.50 2.85
Projet managérial : Observations et collecte de données 7.00 2.85
Projet managérial : Recherche biblio 7.00 2.85
Projet managérial : Recueil des données : l'évaluation qualitative 3.50 2.85
Projet managérial : Soutenir le projet managérial 3.50 2.85
Projet managérial : Speed Oral 3.50 1.42
Projet managérial : Speed Oral 3.50 1.42
Transformer les relations humaines et sociales : Affirmer son leadership 7.00 1.00
Transformer les relations humaines et sociales : Ateliers informatique 7.00 1.00
Transformer les relations humaines et sociales : Ateliers pratiques du cadre supérieur de santé 7.00 1.00
Transformer les relations humaines et sociales : Communiquer sur un projet managérial 7.00 1.00
Transformer les relations humaines et sociales : L'évaluation d'une GRH introduction 3.50 1.00
Transformer les relations humaines et sociales : La prise de parole convaincante 7.00 1.00
Transformer les relations humaines et sociales : Management des RH dans les établissements de soins 35.00 1.00
Transformer les relations humaines et sociales : Management et co-développement 14.00 1.00